智慧工廠(chǎng)作為現代工廠(chǎng)信息化發(fā)展的新階段，是在數字工廠(chǎng)基礎上，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數據、設備監控和數據采集等綜合技術(shù)加強信息服務(wù)與管理，提升管理水平；及時(shí)掌握產(chǎn)銷(xiāo)流程、提高生產(chǎn)過(guò)程的可控性、減少生產(chǎn)線(xiàn)上人工的干預，提升產(chǎn)品品質(zhì)；及時(shí)正確采集生產(chǎn)線(xiàn)數據、合理規劃生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進(jìn)度，提升生產(chǎn)效率。

目前，我國智慧工廠(chǎng)發(fā)展面臨以下幾個(gè)方面的挑戰：

1、標準不健全。行業(yè)不一樣、需求差異大，不同行業(yè)、不同企業(yè)用戶(hù)在網(wǎng)絡(luò )接口、協(xié)議、總線(xiàn)等方面的需求都不盡相同。到目前為止，我國尚無(wú)統一的智慧工廠(chǎng)標準與規范。

2、數據應用與安全。智慧工廠(chǎng)建成后，面對海量數據該如何應用？如何保證數據與信息安全？在項目進(jìn)程和實(shí)施中需要考慮和解決上述問(wèn)題。

3、人才短缺。智慧工廠(chǎng)的運營(yíng)和維護是個(gè)技術(shù)活，需要自動(dòng)化、計算機、軟件、網(wǎng)絡(luò )與安全，甚至工業(yè)設計、精益生產(chǎn)等跨界專(zhuān)業(yè)人才。而現實(shí)中要智慧工廠(chǎng)應用者組成專(zhuān)業(yè)的跨界項目小組或者讓智慧工廠(chǎng)設備和系統提供商組成跨界項目小組進(jìn)行服務(wù)，不太現實(shí)。人才缺失將嚴重制約智慧工廠(chǎng)在中國的發(fā)展。

面臨著(zhù)幾大挑戰，我們實(shí)施智慧工廠(chǎng)建設應循序漸進(jìn)，分步實(shí)施。首先，考慮高現金流的產(chǎn)線(xiàn)。高現金流產(chǎn)線(xiàn)往往為企業(yè)帶來(lái)大部分產(chǎn)值和利潤，智慧工廠(chǎng)建設應從它開(kāi)始，建成后可在未來(lái)大大提升企業(yè)的現金流。其次，制訂企業(yè)未來(lái)3－5年的戰略方向，并把智慧工廠(chǎng)方案嫁接到該戰略中。從早規劃、從長(cháng)計議，為企業(yè)的新項目進(jìn)行中遠期規劃，并通過(guò)縝密的戰略技術(shù)部署，在3－5年后將智慧工廠(chǎng)項目建成企業(yè)的高現金流項目。另外，對老舊工廠(chǎng)的改造暫時(shí)放緩等條件具備或者資源、精力充足后再考慮，即把投入產(chǎn)出比相對較慢的產(chǎn)線(xiàn)智能化改造放到后面，在精力和財力都允許的情況下再進(jìn)行改造。

智慧工廠(chǎng)如果推廣開(kāi)來(lái)，適用于任何行業(yè)、任何企業(yè)，前景廣闊。行業(yè)性質(zhì)不同，對智慧工廠(chǎng)需求的關(guān)注點(diǎn)也不盡相同。智慧工廠(chǎng)的設計中包括基本構架與平臺，其中IT層接口、設備數據采集、加裝傳感器等許多技術(shù)互通互用，之后再結合工廠(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行系統加裝或者改造等?？傊?，智慧工廠(chǎng)的建設會(huì )因企業(yè)實(shí)際情況和接受程序、項目推進(jìn)速度各具特色。

一個(gè)高效的智慧工廠(chǎng)，必須與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與工具進(jìn)行結合，為了將來(lái)自動(dòng)化與IT技術(shù)更好融合，還應不斷進(jìn)行更多的項目實(shí)踐和改進(jìn)。這是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，不能一蹴而就。目前云計算、物聯(lián)網(wǎng)的應用已經(jīng)在逐步放開(kāi)，但智慧工廠(chǎng)還需要循序漸進(jìn)。因為工廠(chǎng)的任何數據是都非常關(guān)鍵，涉及到商業(yè)機密甚至企業(yè)生存，必須確保數據萬(wàn)無(wú)一失。進(jìn)行智慧工廠(chǎng)建設時(shí)，需考慮將關(guān)鍵數據輸送到云平臺進(jìn)行采集?；蛟S再經(jīng)過(guò)3－5年的嘗試應用，把數據安全和網(wǎng)絡(luò )安全解決好后，云計算和物聯(lián)網(wǎng)將在智慧工廠(chǎng)中發(fā)揮著(zhù)重要作用。