傳統簡(jiǎn)單、靜態(tài)的倉庫管理已無(wú)法保證企業(yè)各種資源的高效合理的利用，現今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復雜化、多樣化，僅靠人工記憶和手工錄入，不但費時(shí)費力，而且容易出錯，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失，嚴重影響企業(yè)的管理效率與市場(chǎng)的競爭力!經(jīng)過(guò)對倉庫管理的研究，我們根據倉庫日常工作的問(wèn)題總結出了倉庫管理常

見(jiàn)的五大管理難題，不知道你的倉庫是否也正被這些問(wèn)題所困擾呢?

問(wèn)題一：區域管理不清晰，貨物堆放混亂，沒(méi)有進(jìn)行分區管理，導致庫位不夠擺放，貨品查找困難。

將倉庫進(jìn)行區域劃分并命名，將庫區、庫位信息收錄系統之中隨后對號入座進(jìn)行貨物上架操作，明確貨位及對應貨物信息，制定合理有效的貨品管理制度。

問(wèn)題二：庫存控制和物料儲備不夠合理，庫存不準確。

引入庫存作業(yè)規范，合理有效的進(jìn)行庫存作業(yè)。一般情況下倉庫管理中針對庫存管理的功能模塊都有庫存大、小值得限定區間，此區間由倉庫管理者定義，在后續的管理中，系統會(huì )根據庫存量的多少自動(dòng)提示管理者庫存狀況。

問(wèn)題三：倉庫管理人員業(yè)務(wù)水平較低，揀貨全憑經(jīng)驗，導致新員工很難上手，而老員工避重就輕，挑單情況比較嚴重。倉庫管理制度不明確，致使管理缺乏規范性。

減少對老員工的依賴(lài)，定期對庫房管理人員進(jìn)行培訓,并制定激勵措施,調動(dòng)員工的積極性，合理設置管理層，明確劃分倉庫各人員工作職責。根據不同的作業(yè)屬性制定規范化流程制度、建立相互監督機制、建立了獎罰機制、劃分倉庫區域 、建立盤(pán)點(diǎn)制度等相關(guān)制度用以規范倉庫管理，提高倉庫管理效率。

問(wèn)題四：貨品破損嚴重，退貨漏洞大。

加強倉庫管理監督，減少貨品損失。

問(wèn)題五：倉庫作業(yè)效率低，查找貨物時(shí)間過(guò)長(cháng)，盤(pán)點(diǎn)耗時(shí)且不準。

引入效率WMS系統，提高倉庫管理效率

WMS倉庫管理系統通過(guò)入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、倉庫調撥、庫存調撥和虛倉管理等功能，有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過(guò)程，實(shí)現完善的企業(yè)倉儲信息管理，解決庫房信息陳舊滯后的弊病，幫助企業(yè)合理有效地利用倉庫空間，以快速、準確、低成本的方式為客戶(hù)提供好的服務(wù)。