現在很多倉庫存在以下幾種問(wèn)題：

1、庫區沒(méi)有規劃，標示不清晰，通道阻塞，貨品難找，擺放隨意；

2、倉庫人員勞動(dòng)強度大，積極性低，作業(yè)效率低；

3、揀貨憑個(gè)人經(jīng)驗，新員工很難上手；

4、庫存不準確，存在貨品積壓現象，不斷地增加復核環(huán)節，增加了庫存成本；

5、裝箱標識基本靠人工標識，進(jìn)出貨、退貨流程混亂；

6、產(chǎn)品過(guò)期或破損造成貨品損失；

7、各項執行作業(yè)出錯率高，造成后續的重復工作及成本增加；

8、盤(pán)點(diǎn)耗時(shí)耗力，數據不準確。

　　但現在我們想達到這幾種效果：倉庫的操作人員需要正確地掌握作業(yè)流程，保證把正確的貨物在正確的時(shí)間搬到正確的地點(diǎn)；倉庫的管理人員需要實(shí)時(shí)了解現場(chǎng)作業(yè)的狀況，合理地把任務(wù)分配給操作人員；企業(yè)管理者希望了解各個(gè)倉庫的作業(yè)情況和處理能力，從而及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求。于是，WMS應運而生。

　　數據管控

　　WMS系統要對倉庫的作業(yè)過(guò)程進(jìn)行管理，就需要先對倉庫的各種數據全面管控，包括貨物基礎數據、倉庫資源信息等。系統可以將各分倉、作業(yè)區域、庫位、停車(chē)場(chǎng)、作業(yè)人員、貨物、設備等信息展現在用戶(hù)眼前。

　　用戶(hù)可以通過(guò)電腦、手持設備、Pad等多種電子設備，隨時(shí)隨地的查詢(xún)旗下所有貨物、操作人員和其它資源的狀態(tài)和相關(guān)信息。其優(yōu)勢在需要遠程管理多個(gè)大型倉儲的企業(yè)中顯得尤為明顯。

     訂單、運單等信息可以通過(guò)OMS（訂單管理系統）、EDI接口、手工錄入等多種途徑和方式導入。對這些信息進(jìn)行分析，系統能夠幫助倉庫的管理者了解已知的可預計的出庫、入庫的貨量，并結合現有的貨量進(jìn)行實(shí)時(shí)分析。在爆倉情況發(fā)生前，提早做出預警，避免不必要的損失。

　　工作分配管控

　　倉庫每天都要處理大量的任務(wù)，WMS系統需要能夠科學(xué)合理地將這些任務(wù)分配到每個(gè)操作人員身上。除了根據任務(wù)的先來(lái)后到的順序對任務(wù)進(jìn)行排列，系統還需要支持根據任務(wù)的重要和緊急程度進(jìn)行設置和排序，從而保證任務(wù)有序進(jìn)行，增強任務(wù)安排的靈活性，提高任務(wù)時(shí)效性。

　　同時(shí)，在分配任務(wù)時(shí)，系統還需要能按照給定的規則和算法給出最佳的方案。例如，可以根據人員的繁忙程度對其進(jìn)行自動(dòng)排序，使得倉庫管理人員可依據人員已承擔的任務(wù)量的排序進(jìn)行任務(wù)分配，避免任務(wù)分配不均帶來(lái)的運作效率低下。

　　作業(yè)管控

　　倉庫的業(yè)務(wù)，特別是第三方物流倉儲的業(yè)務(wù)處理流程非常復雜，作業(yè)過(guò)程中需要操作人員熟練掌握作業(yè)規則，自行判斷并執行任務(wù)。而倉庫的業(yè)務(wù)量存在較大的波動(dòng)，在繁忙時(shí)段常常需要聘用臨時(shí)操作工，這些人員缺乏培訓，出錯頻率高，會(huì )降低倉庫的作業(yè)效率。

　　帶有作業(yè)過(guò)程管控的WMS系統能夠將SOP（標準作業(yè)指導書(shū)）植入軟件，通過(guò)手機屏幕提示和語(yǔ)音指導等形式指導倉庫人員的每一個(gè)具體操作動(dòng)作。依據行業(yè)的最佳實(shí)踐，系統能在收貨聚集、上架建議、揀貨策略、出貨規范、庫存盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節都做出明確的指導。

倉庫管理系統（WMS）優(yōu)勢：　　

　　1、有效簡(jiǎn)化倉庫操作，提高倉庫工作效率，降低倉庫作業(yè)過(guò)程中發(fā)生錯誤的可能性，數據采集及時(shí)，過(guò)程精準管理，自動(dòng)化智能導向。

　　2、貨位定位、貨物狀態(tài)得到全面監控，有效提高倉庫空間利用率。

　　3、實(shí)時(shí)掌控庫存情況，合理保持和控制企業(yè)庫存，加速企業(yè)資金周轉。

　　4、通過(guò)對信息的自動(dòng)采集，實(shí)現了對產(chǎn)品生產(chǎn)或銷(xiāo)售過(guò)程的可追溯性。