MES是制造執行系統，為生產(chǎn)制造管理服務(wù)，旨在提高生產(chǎn)制造執行能力和水平。因此，實(shí)施MES前，首要問(wèn)題是對現有的制造執行能力進(jìn)行評估。從制造戰略、制造質(zhì)量、供應鏈協(xié)調、信息收集、績(jì)效管理與改進(jìn)、制造與IT基礎設施等角度把企業(yè)的制造執行能力成熟程度劃分為劣、可、良、優(yōu)、未來(lái)追求目標共5個(gè)等級。使用該成熟度模型，根據企業(yè)目前狀況和環(huán)境對企業(yè)的要求，對企業(yè)進(jìn)行評價(jià)，找出差距，定出目標。

1、現代企業(yè)信息化普遍設計為有機相連的3、4層架構。ERP與MES的界限是模糊的，有些功能有重疊。所以，其模塊邊界的劃分是有學(xué)問(wèn)的。ERP不能代替MES，對流程行業(yè)尤其是這樣。

2、以DCS為重點(diǎn)的控制系統，以ERP為代表的經(jīng)營(yíng)管理系統，以MES為核心的生產(chǎn)運行指揮調度系統，是企業(yè)信息化的3大領(lǐng)域，其中MES的效率和效益最具潛力。

3、MES重點(diǎn)關(guān)注“人、財、物”的“物”，”產(chǎn)、供、銷(xiāo)”的“產(chǎn)”，以及生產(chǎn)運行的“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”。

4、實(shí)施MES可先從基礎的、基本的模塊做起，再實(shí)施擴充的、增強的、高級的模塊。

5、沒(méi)有一家的產(chǎn)品能包打天下。MES模塊應優(yōu)中選優(yōu)，再通過(guò)第三方集成平臺軟件進(jìn)行綜合集成是上策。除了選取MES應用模塊、軟件外，選取集成商或主承包商提供整體解決方案和集成最關(guān)鍵。

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