生產(chǎn)管理系統是工廠(chǎng)管理的核心部份。通過(guò)生產(chǎn)管理系統的實(shí)施可以將工廠(chǎng)銷(xiāo)售、采購、庫存、成本等管理流程進(jìn)行有機的集成。但有些領(lǐng)導會(huì )懷疑自己的工廠(chǎng)真的需要實(shí)施MES系統嗎？那么如何判斷工廠(chǎng)是否需要實(shí)施生產(chǎn)管理系統呢？下面針對這些簡(jiǎn)單介紹一下。

工廠(chǎng)的管理模式一般分為集中式管理和分散式管理兩種。集中式管理即老板能一目了然掌握公司所有數據和企業(yè)狀態(tài)。分散式管理是各部門(mén)憑老員工的經(jīng)驗和以往工作習慣而形成公司的管理模式，工廠(chǎng)所有數據分散在數百種單據中，每個(gè)老板又總想在短的時(shí)間掌握企業(yè)的各種狀態(tài)，但很少有企業(yè)能能夠將每天的這些單據進(jìn)行匯總統計到老板手中，導致企業(yè)管理效率低下。此時(shí)，你便需要實(shí)施生產(chǎn)管理系統。

在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，老板肯定經(jīng)常需要了解各種經(jīng)營(yíng)數據，例如產(chǎn)品成品、半成品等庫存是多少？采購成本是多少？銷(xiāo)售利潤是多少？要想知道這些數據，老板要向倉庫、采購、財務(wù)、銷(xiāo)售等逐一詢(xún)問(wèn)，還會(huì )出現數據不統一現象，總會(huì )讓人焦頭爛額。此時(shí)，你便需要實(shí)施生產(chǎn)管理系統。

在工廠(chǎng)加工流程中，經(jīng)常會(huì )因溝通不及時(shí)延遲交貨時(shí)間，究其原因往往會(huì )出現各部門(mén)扯皮現象，如質(zhì)檢說(shuō)是生產(chǎn)線(xiàn)操作不準確、不規范；生產(chǎn)線(xiàn)說(shuō)是采購原料出現問(wèn)題。老板遇到這種扯皮事件又沒(méi)有證據，只好不了了之。長(cháng)此以往會(huì )使生產(chǎn)成本提高、工廠(chǎng)信譽(yù)下降。此時(shí)，你便需要實(shí)施生產(chǎn)管理系統。

因此，如果符合上述三方面的條件，則有必要實(shí)施工廠(chǎng)生產(chǎn)管理系統，通過(guò)生產(chǎn)管理系統可以幫助工廠(chǎng)解決企業(yè)實(shí)際存在的一些問(wèn)題，提升企業(yè)管理水平，幫助企業(yè)達到一個(gè)新的高度?，F在東莞邦越生產(chǎn)研發(fā)了生產(chǎn)管理系統，除了可解決以上三種難題外，工廠(chǎng)遇到其他管理困境也都可以輕松解決，還可推動(dòng)企業(yè)的信息化建設，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力，并為工廠(chǎng)型企業(yè)獲得長(cháng)足穩定發(fā)展提供保障。