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如何有效的降低倉庫管理的成本呢?

2018.11.07

對于企業(yè)而言,如何降低倉儲成本,同時(shí)要保證物流總成本低和不降低企業(yè)的總體服務(wù)質(zhì)量和目標水平的前提下進(jìn)行,常見(jiàn)的措施有以下幾點(diǎn):
1、用“先進(jìn)先出方式,減少倉儲物的保管風(fēng)險?!?/span>
       先進(jìn)先出是儲存管理的準則之一,它能保證每個(gè)被儲物的儲存期不至于過(guò)長(cháng),減少倉儲物的保管風(fēng)險。
2、提高儲存密度和倉容利用率。
      其主要目的是減少儲存設施的投資,提高單位存儲面積的利用率,以降低成本、減少土地占用。
3、采用有效的儲存定位系統,提高倉儲作業(yè)效率。
      儲存定位的含義是被儲存物位置的確定。如果定位系統有效,能大大節約尋找、存放、取出的時(shí)間,防止差錯,方便清點(diǎn)。儲存定位系統可采取先進(jìn)的計算機管理,也可采取一般人工管理。

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4、加強勞動(dòng)管理。
      工資是倉儲成本的重要組成部分,勞動(dòng)力的合理使用,是護制人員工資的基本原則。我國是具有勞動(dòng)力優(yōu)勢的國家,工資較低廉,較多使用勞動(dòng)力是合理的選擇。但對勞動(dòng)進(jìn)行有效管理,避免人浮于事,出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。
5、降低經(jīng)營(yíng)管理成本。
      經(jīng)營(yíng)管理成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)的費用和成本支出,包括管理費、業(yè)務(wù)費、交易成本等。加強該類(lèi)成本管理,減少不必要支出,也能實(shí)現成本降低。當經(jīng)營(yíng)管理成本費用的支出時(shí)常不能產(chǎn)生直接的收益和回報,又不能完全取消時(shí)加強管理是很有必要的。
6、合適的倉儲管理系統(WMS)
      倉儲活動(dòng)是推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展、滿(mǎn)足市場(chǎng)供應不可缺少的一個(gè)環(huán)節。倉儲成本是物流成本中比較易控制和管理的,隨著(zhù)物流活動(dòng)中技術(shù)水平的提高,倉儲效率的提高,倉儲成本也在發(fā)生變化。要清楚倉儲在物流活動(dòng)中的重要性,如何選擇一套合適的倉儲管理系統(WMS),才能解決企業(yè)倉庫作業(yè)中存在的問(wèn)題的同時(shí),降低倉儲成本,提高作業(yè)效率。

 


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