MES對于企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)管理有什么作用?
MES可以為企業(yè)改善哪些問(wèn)題?
MES系統,與多種手段實(shí)時(shí)采集數據、電子看板相結合,可以實(shí)現實(shí)時(shí)監控與自動(dòng)指導,當前是什么產(chǎn)品,工藝是什么樣的,應安裝何種零部件,將企業(yè)內上線(xiàn)的各種系統進(jìn)行集成,在統一的平臺查詢(xún)產(chǎn)品的各種信息,從而實(shí)現真正意義上的自動(dòng)化控制。這樣給企業(yè)帶來(lái)的效益是:有效控制差錯,提高整體效益,減少不必要的返工工作。
一、企業(yè)存在的問(wèn)題:
1、車(chē)間的反饋數據的準確性(設備運行時(shí)間、停滯時(shí)間、產(chǎn)能、廢品原因、利用與生產(chǎn)效率、有效率等等)
2、底層的車(chē)間數據反饋和高層的ERP系統的數據識別間的延滯是多少。
3、為什么會(huì )有交貨時(shí)間問(wèn)題?為什么我們滿(mǎn)負荷生產(chǎn)并且有最好的營(yíng)業(yè)額,但我們并沒(méi)有預期中的收益?
二、MES系統可以為制造企業(yè)改善的問(wèn)題
1、優(yōu)化了企業(yè)生產(chǎn)制造管理模式,強化過(guò)程管理和控制,達到精細化管理目的。
2、加強了各生產(chǎn)部門(mén)的協(xié)同辦公能力,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。
3、提高了生產(chǎn)數據統計分析的及時(shí)性、準確性,避免人為干擾,促使企業(yè)管理標準化。
4、為企業(yè)的產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、原材料等質(zhì)量檢驗提供了有效、規范的管理支持。
5、實(shí)時(shí)掌控計劃、調度、質(zhì)量、工藝、裝置運行等信息情況,使各相關(guān)部門(mén)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。
6、最終可利用 MES系統建立起規范的生產(chǎn)管理信息平臺,使企業(yè)內部現場(chǎng)控制層與管理層之間的信息。
7、對班組人員的工作效率也能夠得到提升。
MES系統實(shí)施對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是為精益生產(chǎn)提供強大的數據支持,通過(guò)對這些數據的統計分析,借此改進(jìn)原有的生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)管理模式,優(yōu)化管理。是提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,全面、及時(shí)掌控生產(chǎn)數據,實(shí)現精細化生產(chǎn)的有效方法